成為獨立出版商需要一定的個性。 對書籍的熱情是其中的重要組成部分，但除此之外，幾乎總是需要在堅韌和痴迷、商業狡猾和營銷能力之間取得平衡。 對這些屬性的需求可能是為什麼大量藝術家，特別是音樂家，進入文學世界的一種解釋。
約翰尼·坦普爾(Johnny Temple) 與不同的樂隊一起巡演和演出，直到後硬核五重奏Girls Against Boys 取得了財務和評論上的成功，他利用與樂隊合作的版稅在1997 年創建了Akashic Books ，既是唱片公司又是圖書出版商。 在阿卡什取得巨大成功之後 他媽的 亞瑟·納塞西安 (Arthur Nersesian) 的著作確立了出版商對文學的關注。
在 White Stripes 成功的鼎盛時期，主唱 Jack White 於 2001 年創立了 Third Man Records。此後不久，他開設了 Third Man Books 出版詩歌和前衛文學。
當被問及創辦出版社的原因時，阿卡什圖書出版商兼主編坦普爾說：“我認為這就是那種踏實的意願。” “當我們出版第一本書時， 他媽的我會背上一個裝滿書的背包，然後去書店和人們見面，手工推銷書。” 他將 DIY 表演描述為他作為一名巡迴音樂家學到的東西。 “你走出去，做你的事情，否則你永遠不會有任何進展，”他補充道。
音樂項目的動力也激發了 Third Man Books 編輯 Chet Weise 的靈感，幫助懷特創辦一家成功的獨立出版社。 “我和我的阿拉巴馬樂隊最終環遊世界，我並不是說這是因為天賦——而是因為純粹的不懈能量，只是養成了一種習慣。” 出版和編輯的動力就像製作音樂的習慣。
克里斯托夫·保羅 (Christoph Paul) 處於音樂與出版的交匯點，在他寫作之前，他的血管裡就流淌著音樂，但直到成為 Clash Books 的總編輯後，他才發現音樂在召喚他。 “老實說，你需要一種緩解壓力的方法——你需要出版之外的一些讓你感到充滿熱情的東西，才能在出版業中生存下來，”他說。 為了滿足他的音樂熱情，Paul 組建了一支名為 Dionysus Effect 的樂隊，專門從事簡約搖滾，其中有幾首基於 Clash Books 標題的歌曲，其中包括取自 Jackie Ess 的同名書籍的《Darryl》。
路上的教訓
音樂家們學習如何平衡藝術合作和營銷他們的作品。 即使是最受歡迎的藝術家也會充當自己的公關人員，確保展現出最佳的營銷表現，並為他們所演奏的音樂品牌展現出最佳的形象。 這種方法在獨立出版中尤其需要，但在那裡並沒有得到很好的重視。
“你真的不能害羞 [as a musician]，”保羅說。 “你有
走出去，表演節目，統計人數。” Paul 和 Clash 主編 Leza Cantoral 拍攝了這張照片
儘早銘記於心
並製定了巡演時間表，以確保媒體參加所有主要會議和作家會議。 進入市場確實有助於傳播 Clash 的信息。
作為一名獨立出版商，坦普爾將他作為一名全職音樂家的經歷牢記在心。 “我作為音樂家的經驗在不同層面上幫助了我作為出版商，”他解釋道。 他環遊世界，與許多不同的音樂家和推廣人交談，學會瞭如何傳達信息——這是他與作家一起使用的技能。 “相互尊重，當涉及到促銷方面時，我會幫助他們處理差評、好評，以及可能需要去某個地方閱讀並且可能人很少的挑戰出現。”
韋斯談到他的音樂巡迴演出時說，“我不知道有多少次我差點就倒在路邊了。” 不過，他並不後悔自己的努力，即使整個樂隊的演出費用只夠買一瓶啤酒。 他將對藝術的熱愛融入到出版中。 “當我考慮一本可能由《第三人圖書》出版的書時，如果每個人都參與其中並且感覺良好，我們就會選擇它，”他說。 Third Man 的全體員工，從 Weise 和 White 到聯合創始人 Ben Blackwell，都學會了相信這些年來在樂隊中的直覺，這仍然讓他們感到興奮並願意汲取這種能量。
“伙計，書很容易賣，”韋斯說，並指出困難的是讓人們讀書。 到那時，成為自己的營銷者和自我推銷者這一來之不易的行為就變得如此有價值。 “當時，我參與了樂隊的所有營銷工作，無論是佈局還是商品，”他解釋道。 “它幫助我了解了作者如何包裝自己和他們的書，從封面到現場閱讀。”
它還向 Weise 展示了出版的各個方面如何影響一本書的成功。 “能夠進行閱讀很重要，”他說。 “沒有什麼比在同一個房間裡聽到有人讀這些話更不同的了。”
對於坦普爾來說，音樂領域的那些日子，尤其是早期，讓包括作家在內的所有藝術家都知道，以開放的態度對待諸如與記者、媒體和行業專業人士建立人際網絡和建立持久的專業關係等事情是多麼重要。 “我們真正理解樂隊如何與媒體建立關係，並樂於接受媒體的談論，無論語氣如何，”他說。 對於作者來說，這也是一個重要的教訓，尤其是當 Goodreads 的一星評論出現時。
由於出版業和音樂行業一樣，可能是孤立的，坦普爾強調的另一個教訓是要友善。 “如果你是個混蛋，很多人都不會關心你的書是否暢銷。”
“我的首要規則是繼續經營下去，”保羅說。 “音樂家的這一點根深蒂固，因為如果你沒有
觀眾，你就沒有表演。” 還有一點很重要，那就是理解出版就像節目一樣，本質上是協作的：“你必須支持其他人。”
對於 Clash Books 來說，底線是讓人們願意冒險、繼續經營、保持熱情； 對於《阿卡什》、《第三人》以及所有藝術家驅動的獨立出版社來說也是如此，它們尋求出版能夠激發他們的熱情、讓他們興奮的書籍，最重要的是，做一些不同的事情。
“如果出版業的白人少一點，上層中產階級少一點，文雅一點，規則少一點，”坦普爾說，“出版業可能會像音樂本身一樣令人興奮。”
邁克爾·塞德林格 (Michael Seidlinger) 是紐約市的一名作家。
本文的一個版本出現在 2022 年 9 月 19 日的 出版商周刊 標題下：音樂和出版如何融合
